Nadszedł czas, aby rozpocząć Q1 jutro rano, ale w tej styczniowej notatce chcę, aby piłka się potoczyła podsumowując nasze ćwiczenie SWOT sprzed kilku tygodni i podziel się przybliżonym szkicem nowego pulpitu nawigacyjnego OKR dla 2019.
Dla mnie centralną rozmową naszego rekolekcji w zeszłym miesiącu było dwugodzinne ćwiczenie SWOT, w którym wszyscy braliśmy udział w środę rano. Testy SWOT są trudne do wykonania, a ich wykonanie jest większe w przypadku ponad stu osób, ale myślę, że wyniki były bardzo jasne i zachęcające, ponieważ wykazały szeroką zgodność w całej firmie, a także niezwykłą chęć dzielenia się otwarcie.
Jak powiedziałem podczas rekolekcji, widzę naszą firmę jako żywy eksperyment i firmę uczącą się, w której musimy się rozwijać, dostosowywać do nowych okoliczności i stale oceniać, jak to robimy. SWOT jest doskonałym przykładem tego, jak możemy to ćwiczyć. Możesz być doskonałą 30-osobową firmą w 2013 r., Ale to nie pomoże, gdy będziesz 100-osobową firmą w 2019 r. Tak więc, co wszyscy powinni wziąć sobie do serca, to tak długo, jak się rozwijamy, zawsze coś zepsujemy i musimy zacząć od zadrapania, a my musimy być bardzo ostrożni, krytykując naszą pracę, aby nie być zbyt osądzającym, krytycznym lub surowym wobec kogokolwiek osobiście podczas przechodzenia przez proces. Jeśli nasze środowisko stanie się ciemne i krytyczne, wzrost spowolni, a ludzie nie będą czuć się bezpiecznie podejmować ryzyko, co jest niezbędne. Nie oznacza to, że nie możemy ożywiać argumentów, mocno krytykować strategii, pomysłu lub planu, ale musimy bardzo uważać, aby nie łączyć tego z osobistymi osądami innych. Można powiedzieć, że - twoim zdaniem - strategia nie jest mądra, ale nie jest w porządku powiedzieć, że ktoś nie jest mądry. Hej, możesz tak myśleć i być może ktoś naprawdę intelektualnie stara się wejść w nowy pomysł, ale w tego rodzaju osobistej krytyce nie ma miejsca w naszych otwartych, roboczych rozmowach lub wycieków za zamkniętymi drzwi
Bądźmy więc konstruktywnie krytyczni i spójrzmy na to, co wszyscy powiedzieliśmy. Slajdy z dnia znajdują się na dole i podsumowałem je w czterech do sześciu głównych punktów:
Biorąc pod uwagę ostatni, różnorodność dochodów rośnie w ciągu ostatnich dwóch lat, ale jest to znany problem, który skupimy na roku 2019. Sieć może zrobić znacznie więcej niż wyświetlanie reklam w celu generowania przychodów dla firm medialnych i wszyscy starają się to szybko ustalić. Chociaż nie sądzę, że reklama odchodzi, i myślę, że musimy ciągle poprawiać się w nadchodzącym dzięki nowym rozwiązaniom widzę subskrypcję, wydarzenia, licencje, usługi i handel jako wszystkie realne możliwości w naszym przyszłość. Przyszłe przychody będą miały wiele strumieni.
Dwa i trzy mówią do serca, dlaczego chcę tak mocno naciskać na proces OKR. OKR są narzędziem, dzięki któremu możemy wnieść synergię i skupić się na całej firmie, a chociaż jeszcze nas tam nie ma, jest niezwykle ważne, abyśmy nadal doskonalili tę praktykę dla siebie i wykorzystaliśmy ten przyszły rok jako przełom za chwilę. Istotą OKR jest umożliwienie organizacjom skupienia się, uniknięcia rozproszenia i współpracy w oparciu o wspólne ustalanie celów. Jeśli masz co do tego jakiekolwiek wątpliwości, polecam przeczytanie nowej książki Johna Doerra „Zmierz, co się liczy”, ale dołożę wszelkich starań, aby całą tę pracę skierować również do firmy.
Pytanie o rozpoznanie marki było tym, które nas prześladowało od lat i podczas Apartment Therapy jest prawdopodobnie silniejszą marką, również potrzebuje pracy, aby umocnić swoją pozycję i jej perspektywę rok. Aby rozwiązać ten problem, uważam, że musimy myśleć nieszablonowo, bądź przygotowany na wysadzenie obu stron, i sformatuj je mocno, mając na względzie służenie, rozwiązywanie problemów i ulepszanie ludzi Dom. Obie strony muszą wyraźnie przekazać swoją ofertę wartości dotyczącą inspiracji, edukacji i połączenia z zasobami. Możemy to zrobić i będzie to również jeden z naszych celów w pierwszym kwartale.
Wszystkie te zagrożenia są prawdziwe i znane, z wyjątkiem być może pierwszego, ponieważ uważam, że powinniśmy być w stanie poruszać się tak szybko, jak każde inne firma (patrz Mocne strony poniżej) i chociaż mam zdrowy szacunek dla naszych konkurentów, nie sądzę, aby większość z nich była lepsza pod względem treści oferując. Wiele jest jednak lepszych pod względem wykonania i klarowności marki.
Wszystkie nasze zidentyfikowane mocne strony w pewnym stopniu się pokrywają i wszystkie wskazują na dbanie o „Pasja”, „lojalność”, „uczciwość” i „jakość” naszej oferty oraz połączenie z czytelnikami i jednym inne. Chociaż jesteśmy firmą o dużej sile jako firma wysokiej jakości w krajobrazie dolnych podajników, musimy być ostrożni, aby ją posiadać, chronić ją i nie nadużywać zaufania, które zostało nam powierzone.
Uważam, że moim obowiązkiem jest nadal czerpać i prowadzić „pasję, talent i umiejętności” wszystkich naszych pracowników, w tym uruchamiając SWOT, a następnie pracując nad procesem, który łączy to wszystko, aby jasno określić cele co kwartał, które sprzyjają dostosowaniu i współpraca.
Uważam również, że moim obowiązkiem jest zwiększyć wysiłki w ciągu ostatnich kilku lat, aby pomóc naszym zespołom ds. Treści w większym zaangażowaniu naszych odbiorców i zwiększyć lojalność na jeszcze wyższych poziomach. W przypadku dużych, poruszających się odbiorców jest to trudne, ale konieczne i uważam, że w zeszłym roku daliśmy sobie spokój z naszymi najbardziej lojalnymi czytelnikami.
To są wspaniałe możliwości i chciałbym zobaczyć jeszcze więcej. W tym roku z łatwością ugryziemy większość z nich, a ustalanie priorytetów wokół takiej listy jest dokładnie tym, do czego służą OKR.
Jeśli chodzi o przeprowadzkę do innych części domu, to będzie musiało poczekać do pierwszego kwartału, ale posiadanie domu będzie wymagało naszej ekspansji i będziemy musieli rozpocząć tę pracę w tym roku.
A co z tymi nowymi odbiorcami? Jeśli dobrze rozegramy nasze karty, będziemy w dobrej pozycji, aby być markami, które rosną wraz z tymi nowymi generacjami. Jesteśmy we właściwym miejscu i we właściwym czasie. Musimy po prostu skupiać się i realizować coraz lepiej.
Spocznij dobrze w ostatnich dniach tego pięknego święta, do zobaczenia wielu z was jutro i wszyscy w następny poniedziałek.